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體育用品須發展“本土化”戰略

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摘要:體育用品須發展“本土化”戰略
未來的市場,對於中國體育用品市場來說,充滿了誘惑的發展空間。一直以來,我們都隻是在表麵上的看著中國的體育用品行業發展,卻是忽略了於未來的國際體育用品市場,中國運動品牌將會是如何,發展的趨勢又將會在哪個角落。今天,歸於過去五年的發展情況,向於未來的國際舞台計劃,總結出中國發展趨勢必須“本土化”戰略,而這也正是體育用品業專家們所分析的策略。

過了北京奧運,又來了倫敦奧運,四年又四年,於中國體育用品行業發展趨勢:重視“本土化”戰略。如此的重要發展任務,接下來的這個第四年時間裏,本土運動品牌又將會有如此的成績提交?

隨著中國經濟的發展以及消費者更多地參與體育運動,中國成為運動鞋、運動服裝、運動器材全球最重要的生產基地,同時,中國的民族品牌與國際品牌已經形成競爭之勢,中國本土市場也將進入一個對體育用品零售業產生重要影響的零售重組時期。”在2012第30屆體博會開幕式上,世界體育用品聯合會主席尾山基就表達了對於中國體育用品業的高度重視。尾山基在接受媒體專訪時,透過體博會暢談了中國體育用品行業發展趨勢。

尾山基說,2012體博會上健身康複設施展區的火爆,以及奧運元素的大量展示讓他印象深刻。“全民健身和競技體育是體育運動發展的兩個方向,也是體育用品企業的目標市場。全民健身的廣泛開展,帶動了中國消費者的體育消費水平。”此次北京之行,讓尾山基感受到了中國老百姓濃厚的健身熱情,“廣場、花園、健身路徑上都有人們健身的身影,很好。在日本,政府也格外重視全民體育,尤其是重視學校體育,建立了完整的體係,而不是精英體育。”與此同時,尾山基還強調,體育明星的示範作用也很重要,“體博會開幕式上,姚明的出現受熱捧,就是很好的例子。”

中國本土市場的巨大潛力,吸引了大批國際體育用品品牌進入,與此同時,李寧、安踏等本土品牌也強勢崛起,著手打造國際品牌。對此,尾山基給出建議,進軍海外市場要實行“本土化”戰略。尾山基以運動鞋氣墊軟硬度為例進行簡單說明,美國人喜歡穿軟一些的,而德國人恰恰相反,亞洲人對此則沒有特殊要求。此外,因為中國的消費者對於體育鞋服的專業性要求並不高,所以中國的大多數產品運動功能性不強,而國外消費者卻很看重產品的功能性。因此,尾山基表示,中國的體育用品企業仍需苦練內功。

20年前,韓國、日本將“世界工廠”的地位交給中國,“韓國製造”和“日本製造”在幾經周折後完成產業轉型,走上“高端、優質、高價”的工業發展道路。如今,“中國製造”也站在了產業轉型的關鍵期,世界體育用品製造的重心會轉移到東南亞或南亞地區嗎?尾山基的回答是,“中國製造”如今已經不再低成本,精良的製作工藝和完整的管理體係,是越南或印尼等國家難以達到的,所以大量高品質的產品仍然會在中國進行生產,“中國製造”的地位難以撼動。

如此看來,中國的體育用品發展趨勢必須“本土化”戰略,發展路線已正確。畢竟於亞洲發展國家來說,中國的體育用品市場仍是備受關注的重點,加上其的本土體育用品仍在不斷的吸收到前輩國際一線品牌的經驗,以提升自身級數。未來的中國體育用品行業於國際市場上發展如何,誰也無法估數準確,但有一點可以肯定的將會是,中國體育用品行業將會直接威脅到國際一線品牌的地位。
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